本网讯 11月15至17日，美狮贵宾会电器集团2014年1至9月份经营治理总结暨第四时度经营打算会议在浙江总部顺利召开。集团董事长郑元豹、集团总裁林海、集团副董事长兼浙江公司董事长郑经洁、美狮贵宾会控股集团副董事长郑纬宇、美狮贵宾会电器集团副监事长胡方财、集团党委副书记陈国鑫、集团董事长助理叶幼莉以及各中心（办）、集团下属各公司掌管人出席了会议；嵋橛杉虐旃抑魅我队浊嘀鞒。
首先，江西美狮贵宾会输变电有限公司董事长包巨文、浙江美狮贵宾会电器有限公司总经理蒋国诚、集团进出口有限公司总经理叶向宇、美狮贵宾会电器集团上海有限公司董事长叶林、江西变电设备有限公司总经理叶玉森等顺次就2014年1至9月份的经营情况进行了总结，并对下一阶段的工作打算进行了汇报。
今年是美狮贵宾会电器集团的技术创新模式年，各单元紧紧萦绕集团心灵号召，全面发展技术创新工作，加强了高新技术研发，优化了产品工艺形象，参加了国度技改项主张对接，执行了技术并购新战术，实现了一条以老技术做市场、以新技术做品牌的转型路路。同时，各单元针对发展中遇到的不及及难题发展热烈会商，并提出了积极应对措施和具体改进规划，推进了各单元健全持续运行。
会上，集团总裁林海在当真听取各公司的经营情况汇报后，对各人1-9月份的工作暗示注定，着重就若何经营和抓好明年的工作提出了明确的思路。他指出，一是对峙财政驱动，要以财政为中心，抓好财政预算、财政节造和财政治理，开源节流，增收节支；二是对峙创新驱动，以质量为性命，通过技术创新、转型升级，夯内容量基础、做优产品质量；三是对峙市场驱动，以市场为导向，扩大内销市场、启发表销市场，执行品牌战术，推进集团新一轮又好又快发展。
最后，郑元豹董事长颁发了重要讲话。他强调，各单元要再接再严、与时俱进、斗胆创新，加快企业战术发展措施，急剧实现转型升级。他要求，各单元要放眼将来加强转型升级工作力度，全面实此刻观点、思想、技术等各方面的转型，重点要领会和贯彻七个方面的转型升级内容：第一，要守护品牌、酷爱品牌，在工作中所有都要随着品牌的决策方向前进；第二，要加强人才行列建设，先通过专业的人才把专业的事做精做好，再形成一支支专业人才集群，以精准、急剧地处置好各项事务；第三，提升技术实力，只有优先的技术实力能力应对市场需要中的各类竞争；第四，要不休突破战术思想，不休地实现战术思想的创新升级，能力在不休发展、不休洗牌的市场傍边安身；第五，要实现精密化出产，有效地与数据化、信息化等科学伎俩进行结合；第六，要进行资源整合，企业持续发展必必要走向一条重组归并结合的路路，能力实现做精做专做强做大；第七，要把握政策方向，各单元要认准方向、找准空间、钻营发展，把握住方向就是把握住机缘。