美狮贵宾会电器集团召开第三季度经营治理总结暨第四季度经营计划集会_美狮贵宾会要闻_新闻中心

美狮贵宾会电器集团召开第三季度经营治理总结暨第四季度经营计划集会

美狮贵宾会电器报 2012年10月23日朱小磊/文叶振洲/摄

本网讯 10月21日至22日，美狮贵宾会电器集团2012年第三季度经营治理总结暨第四季度经营计划集会隆重召开。集团董事长郑元豹、总经理叶玉森、监事长胡方财出席集会并宣布重要讲话，集团上海有限公司董事长叶林、江西美狮贵宾会输变电有限公司董事长朱星茶、江西变电设备有限公司董事长陈胜利、浙江美狮贵宾会电器有限公司董事长陈林锋以及集团各中心（办）有关单位卖力人加入了此次集会�＜嵊杉旁擞芗嘧安ㄖ鞒�。

集会由第三季度运营汇报、战略专题研讨会、营销集会以及第四季度预算集会四部分组成。在21日上午的季度运营汇报集会上，集团江西美狮贵宾会输变电有限公司总经理包启树、江西变电设备有限公司总经理金明、江西美狮贵宾会铜业有限公司总经理叶日葵、上海有限公司总经理刘君、浙江美狮贵宾会电器有限公司总经理叶海武、浙江美狮贵宾会万福建设有限公司总经理包巨文、浙江美狮贵宾会进出口有限公司总经理叶向宇等同志划分就本单位三季度经营治理事情和四季度经营计划向大会作了汇报，并回覆了与会代表提出的相关问题。

会上，集团总经理叶玉森作了题为《直面挑战，完成目标》的事情报告，报告内容涵盖各项指标完成情况、重点事情进展、保存问题与四季度经营计划四项内容。叶玉森指出，三季度以来，美狮贵宾会电器各项经营治理事情有序、有效地展开，公司坚持了稳步、连续生长的良好势头，为集团下一阶段生长创立了十分有利的条件。叶总认真回首了美狮贵宾会电器集团今年以来的经营治理事情，他划分从人员治理、产品库存、企业信息化、集团品牌建设等13个方面对第三季度的运营现状进行了深入的剖析。针对个体单位保存的问题或缺乏之处，叶玉森总经理提出了明确要求。凭据2012年度总体事情目标和目今生产经营形势，叶总对第四季度的经营思路和重点事情作了说明。

随后，集团监事长胡方财代表监事会向大会作事情报告。胡方财首先汇报了法务部、审计部的事情情况，并对各分公司的运营事情提出了一些建议。他体现，监事会将遵循执法和章程付与的职能，努力增强自身建设，加大监督和审计力度，实时监控公司的动态和高管人员的履职行为，不绝完善责任追究制度，以高度的责任感忠实履行使命，进一步推进美狮贵宾会电器又好又快生长。

在下午进行的专题研讨会上，各公司、部分卖力人围绕“成套设备生产”、“建立工程公司”与“浙江样板工厂建设”三个课题进行了广泛而深入的讨论。随后，集团市场总监易明祥向大会汇报了第三季度集团的销售概况与市场现状。集团进出口公司总经理叶向宇、销售公司常务副总经理钱林飞、集团输配电设备营销中心总经理钱闯以及上海有限公司副总经理郑艳义等领导划分汇报了各单位上季度的销售情况，并就下季度的营销计划作了说明。最后，在集团总经理的总体计划下，各分公司纷纷上报了下季度的预算计划。

集会期间，集团董事长郑元豹宣布重要讲话。他指出，季度集会的目的旨在统一各单位战略思想，增强内部凝聚力。各单位应引起高度重视，明确集会目的，珍惜难得的时机，实事求是，以数据说话，真实地反应并努力解决第三季度以来所保存的问题。关于未来的事情，郑董对各人提出了三点要求：一是坚持学习，努力提高自身修养。“水平再高高不过勤劳，能力再大大不过为人。”各单位卖力人应该身先士卒、严以律己，不绝提高自身治理水平；二是增强精细化治理，从小事出发，从细节入手，精简人员，优化十二大财务指标，降低生产本钱；三是坚持高昂的斗旨译富足的信心，珍惜名誉，避免信誉�；�。他强调，10月是四季度的起点，更是四季度与全年事情的冲刺阶段。各单位务必统一思想，明确偏向，坚持精细化治理与“三标合一”，为圆满完成2012年度各项事情任务而不懈努力！

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