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美狮贵宾会万福集团召开2024年第1季度经营治理总结暨第2季度事情计划集会

美狮贵宾会电器报 2024年04月28日本报记者

4月27日，中国 · 美狮贵宾会万福集团2024年第1季度经营治理总结暨第2季度事情计划集会在集团温州总部召开。美狮贵宾会控股集团副董事长、美狮贵宾会万福集团董事长郑纬宇等高层领导出席了本次集会�＜嵊擅朗ü蟊龌嵬蚋＜虐旃抑魅瘟蹑鞒�。

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中国·美狮贵宾会万福集团各项目公司总经理、招商卖力人、集团各职能条线卖力人加入集会。此次集会本着务实笃行、深入剖析、实时解决的集会精神，重点要求各项目、各条线卖力人提泛起阶段事情中保存的主要问题，参会人员围桌而坐，配合讨论，从各角度理清思路，剖析研判保存的问题和缺乏，提出解决计划。

会上，各项目公司总经理轮流谈话，重点围绕一季度事情情况做了详细总结和认真复盘，同时计划二季度革新计划，提出行之有效的包管步伐，咬定目标，奋力冲刺。集团各职能条线卖力人就条线事情与项目配合充分交换意见，立足效劳项目，增进项目稳健前行，发挥“护航人”和“引航者”作用。

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美狮贵宾会万福集团董事长郑纬宇在各项目、各条线卖力人汇报完毕后做集会点评，并对下一步事情提出要求：

一、全员必须增强团队企业文化建设。

心中所信，方能行远；心中有所畏，方能知行止。要确保一群人、一条心、一起拼、专心做一件事，才华实现团队与个人的共赢。

二、全员必须拥有并提升新时代的营销思维。

要勇于突破和推翻老旧的古板理念，勇于创立新思路，并增强注重做事的章法与战略。

三、各要害部分必须全方位加入项目生长。

如本钱部必须加入项目全生命周期治理，做好本钱把控；工程部必须做好项目品质把关，始终坚持高起点计划、高水平设计、高标准建设，严把质量关，做好产品；各项目总经办与财务部必须以坚持项目降欠债，确保项目现金流，实质性的解决问题；品牌部必须以树立品牌标杆为第一要务，多用活用新媒体，为项目导流做效劳，扩大万福品牌在行业与专业领域的影响力。

四、投资要始终秉持“立异精神”。

积极建立和完善具有万福特色的模型，提高投资的精准度；聚焦投资区域，利用区域的经济活力和市场潜力，寻找和投资于有增长潜力的企业和项目，以吸引更多优质的企业共创经济，腾飞新宏图。

五、在用人方面，必须增强培养有自驱力的人才。

人才是企业生长的基石，集团将始终坚持用人不疑、疑人不必的准则，为适合企业生长的人才创立更好的平台，也期待他们为公司创立更好的效益。

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美狮贵宾会万福 (合肥) 工业园、美狮贵宾会万福 (郑蒲港)工业园、美狮贵宾会万福（宿豫）智能制造工业园、美狮贵宾会汽车城(武汉)、美狮贵宾会万福 (武汉) 总部经济园、美狮贵宾会万福国际商贸城、美狮贵宾会一品花园、山东智能制造工业园、山东汽车文化生态园等项目相关卖力人，美狮贵宾会万福集团各中心、办等相关卖力人加入集会。

11.18华诞

8.18质量日

5.18环保日

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